Организационно-экономические аспекты и бизнес-планирование в медицине и здравоохранении

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума. В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

Глава 22. Бизнес-планирование деятельности организации здравоохранения

Исходные данные для формирования плана ЛПУ. Планирование — разработка количественных и качественных показателей и мероприятий в области ЗО, направленных на удовлетворение потребностей населения в медицинской помощи в соответствии с экономическими возможностями; Главной формой планирования и организации деятельности учреждения здравоохранения является пятилетний план экономического и социального развития с распределением по годам.

В качестве основы для формирования пятилетнего плана учреждение здравоохранения использует полученные от вышестоящего органа управления исходные данные для планирования: Методы финансового планирования - это конкретные способы и приемы расчетов показателей. Нормативный метод планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйственных субъектов в финансовых ресурсах и их источниках.

ориентирован на заказчика и основан на серьезном международном опыте преобразований в следующих ключевых областях: • Бизнес-планирование.

Очные Семинар состоится 30 марта г. Начало семинара в часов. Регистрация участников с часов. Стоимость участия в семинаре одного специалиста - рублей. Для участия в семинаре необходимо: Программа семинара Новый порядок финансового обеспечения учреждений различных типов. Лимиты бюджетных обязательств для казенных учреждений; субсидии на выполнение государственного муниципального задания, целевые субсидии, бюджетные инвестиции, приносящая доход деятельность учреждений здравоохранения, займы и кредиты для бюджетных и автономных учреждений.

Правовые и организационные основы формирования государственных муниципальных заданий в здравоохранении. Особенности работы учреждений здравоохранения в условиях модернизации отрасли. Расчет нормативных затрат на выполнение государственного муниципального задания в здравоохранении. Основные принципы программно-целевого планирования. Приносящая доход деятельность учреждений здравоохранения. Законодательство в области ценообразования.

Ознакомление ссущностью и функциями планирования в управлении здравоохранением План лекции: Сущность и функции планирования в управлении здравоохранением. Принципы и задачи планирования. Можно говорить о том, что горизонт планирования близок или далек.

Сущность и функции планирования в управлении здравоохранением. 2. Принципы и задачи планирования. 3.Бизнес-планирование. 1.Планирование .

Кобзарь Леонид Васильевич - доктор фармацевтических наук, профессор, Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Первый Московский государственный медицинский университет имени И. Автореферат размещен на сайте . Ученый секретарь диссертационного совета Д На современном этапе развития российского фармацевтического рынка ФР успешная деятельность аптечной организации АО в большой степени зависит от устойчивости ее рыночных позиций, обусловленной наличием у АО конкурентных преимуществ, использованием прогрессивных методов управления бизнес-процессами для достижения оптимального баланса между экономическими и социальными задачами организации.

Необходимость решения проблемы по оптимизации управления фармацевтической и медицинской помощью отражена в ряде документов на государственном уровне. Достижение целей и задач, поставленных в указанных документах, возможно только при наличии профессионально грамотного управленческого персонала, владеющего технологиями рыночного фармацевтического менеджмента. За последнее десятилетие теория и практика фармацевтического менеджмента существенно продвинулись в своем развитии.

Этими авторами были изучены отдельные аспекты управления в фармации и маркетинговой деятельности в АО. Вместе с тем, системных отечественных исследований фармацевтического бизнеса проведено недостаточно; в связи с этим существует объективная необходимость в интенсификации исследований по таким малоизученным направлениям фармацевтического менеджмента, как, например, бизнес-моделирование, позиционирование лекарственных средств ЛС , организация контроля бизнес-процессов.

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

В условиях дефицита местного бюджета на здравоохранение лечебным учреждениям прожить очень тяжело, подчас невозможно Маркетинг Сохранить и развить имеющиеся структуры медицинских учреждений, внедрить новые, прогрессивные формы работы Для восприятия сути маркетинга необходимо рассмотреть следующие понятия: Современный маркетинг опирается на следующие принципы:

В соответствии с Концепцией развития здравоохранения и медицинской науки в представлений о маркетинге, бизнес-планировании нововведений, .

Бизнес-план — это документ, отражающий основные аспекты деятельности будущего предприятия и позволяющий проанализировать перспективы и проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также наметить способы решения этих проблем. Бизнес-план — это целостная программа, в которой детально описаны экономические, технические, организационные мероприятия, а так же прогнозные оценки и обоснования по осуществлению бизнес-проекта Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в намеченное дело и принесет ли оно прибыль.

Основная цель — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет, и что может делать предприниматель. Бизнес-план составляется, прежде всего, для самого предпринимателя, чтобы помочь ему тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск и предотвратить неудачи.

Кроме того, бизнес-план необходим тем, от кого предприниматель надеется получить инвестиции или кредиты на реализацию проекта. Если для достижения ваших целей необходимо привлечь дополнительные средства со стороны, вы должны убедить инвесторов или кредиторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес и показать: Что представленный проект — прекрасная возможность вложить деньги Что вы способны управлять бизнесом Что существует хороший рынок для продукта или услуги.

Необходимо предупредить, что бизнес-план — это не набор сухих цифр и фактов. Он должен ярко высветить, что особенно интересно в проекте, чем новый продукт отличается от продукции конкурентов, и почему покупатели захотят приобрести именно его. Учтите, что через руки кредиторов и инвесторов проходит множество бизнес-планов и, если представленный вами проект не будет привлекательным, они отдадут предпочтение другим предпринимателям.

Бизнес-план для кредиторов и инвесторов должен быть достаточно осторожным в области намеченных продаж и затрат, чтобы не оказаться несбыточным и чтобы не вызывать сомнений в способностях предпринимателя и в его здравом смысле. Очень важно, чтобы на бизнес-план взглянули профессионалы, поэтому следует прибегать к услугам консультантов.

Бизнес-планирование

Схема территориального планирования РФ в области здравоохранения будет изменена Схема территориального планирования РФ в области здравоохранения будет изменена 11 февраля На совещании в Минрегионе России проанализирована деятельность по подготовке изменений в схему территориального планирования РФ в области здравоохранения. Об этом сообщает пресс-служба ведомства. Отмечается, что планирование размещения объектов федерального значения в области здравоохранения осуществлялось с учетом документов территориального планирования субъектов РФ и муниципальных образований.

«Особенности функционирования учреждения здравоохранения в современных .. Бизнес-планирование в системе планирования деятельности.

Цикл по"Оргздраву" курирует зам. Внедрение новых медицинских и информационных технологий, переход здравоохранения на принципы медицинского страхования, развитие системы платных медицинских услуг и сокращение бюджетного финансирования требуют от руководящих кадров системы здравоохранения понимания всех основных функций управления, участия и контроля во всех ключевых процессах функционирования учреждений здравоохранения. Условия функционирования медицинских учреждений в современных условиях резко отличаются от тех, что были лет назад.

При этом сама жизнь предъявляет дополнительные требования к управленческому профессионализму руководителей медицинских учреждений и организаций. Все участки коммерческой деятельности современных медицинских организаций должны управляться с позиции эффективности и рентабельности. Отсюда вывод - менеджер здравоохранения должен быть не только хорошим специалистом своего дела и талантливым организатором, но и грамотным финансистом, немного бухгалтером и, конечно же, в определенном смысле, предпринимателем.

В основу нашей программы подготовки управленческих кадров в интересах системы здравоохранения положено развитие лидерства, креативного мышления, современный инструментарий управления медицинским учреждением, построенный на знаниях, умениях и навыках полученных в таких областях, как:

Реферат: Разработка бизнес-плана организации здравоохранения

Методическое обеспечение бизнес-планирования Деятельности учреждений здравоохранения в современных условиях Полный текст Кроме того, миссия планирования подчинена целям достижения экономической эффективности деятельности объекта здравоохранения. Выход на суммарную эффективность функционирования учреждения здравоохранения возможен при последовательной оптимизации факторных показателей его развития. Причем, среди этих показателей будут как управляемые, так и неуправляемые, но создающие фон развитию бюджетного учреждения.

Процесс бизнес-планирования в учреждении наглядно представлен на рис.

бизнес-планирования Деятельности учреждений здравоохранения в Медицинское учреждение как объект бизнес-планирования является.

Введение в общественное здравоохранение. Методология изучение общественного здоровья. Устный опрос, письменный контроль, блиц-опрос, презентация, индивидуальные задания, беседа, дискуссия. Комплексная оценка здоровья населения. Профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни. Организационно-правовые основы общественного здравоохранения.

Организационные принципы и формы медицинской помощи населению. Организация медицинской помощи городскому населению. Организация медицинской помощи сельскому населению. Устный опрос, письменный контроль, блиц-опрос, презентация, кейс-стади, индивидуальные задания, беседа, дискуссия, просмотр видеоматериалов. Организация лечебно-профилактической помощи детям.

Рубежный контроль Анализ деятельности организаций здравоохранения. Организация экспертизы трудоспособности в организациях здравоохранения.

Планирование в здравоохранении